Как выжить в женском коллективе

И.И. – Практика показывает, что в женском коллективе хорошо и комфортно до тех пор, пока не возникает конфликт. И вот тогда – либо короткая яростная схватка, заканчивающаяся увольнением, либо затяжная травля как женщин, так и мужчин. Как выжить в женском коллективе? Почему так происходит? Ведь женщины вроде не склонны к активным действиям, к подсиживанию, к атакам, но показывают себя не с самой приятной стороны. Почему?

Н.Р. – Мне кажется, дело в том, что женский коллектив, в отличие от мужского, эмоционален. В мужском коллективе обычно роли распределены в соответствии с деятельностью, должностью, которую занимает человек. Мужчины общаются, скорее, больше на рабочие темы, и какие-то бытовые и эмоциональные проблемы волнуют их меньше. Женский коллектив как раз наоборот, эмоционален, у каждой своя роль, свой образ, и туда очень сложно вписаться. Есть роль "барби", есть образ женщины-вамп, есть женщины-мамочки. Да, у них сплетни, интриги, они ненавидят друг друга, конфликтуют, варятся в своем котле, и когда туда приходит какой-то новый человек, его очень трудно принять. Роли уже расписаны и распределены. Возможно, поэтому возникает какой-то негатив.

И.И. – Может, это возникает еще и оттого, что люди не загружены работой, прежде всего, и никто ими не занимается? Не выстраивает корпоративную культуру, отношения, не загружает их по полной программе, они предоставлены сами себе? Например, отделы кадров, школы, детские сады, бухгалтерии.

Н.Р. – Я не могу с вами согласиться, потому что мы видим примеры ярких, успешных женщин, которые удачно совмещают и работу, и быт, и дом. Но все-таки женщина – существо более эмоциональное. Для них внутренний мир является более значимым, нежели карьерные успехи.

И.И. – А как же они могут добиваться всего этого, распространяя слухи, сплетни, действуя нечисто и неаккуратно на своем рабочем месте?

Н.Р. – В этом, наверно, и есть загадка женщины. Можно сказать, такая загадочная женская душа. Да, о женской агрессии ходят легенды. Это правда. Самые яркие проявления ее – в театральных кругах, где в балетки насыпают стекла, крадут парики. Это уже яркая открытая агрессия. Есть еще такой интересный скрытый вид агрессии – копирование.

И.И. – Копирование кого?

Н.Р. – Копирование яркой представительницы этого женского коллектива. В любом женском коллективе есть какая-то умница, школьница, отличница, если можно так сказать. У нее достаточно яркие вещи, на нее обращают внимание, а она, возможно, не обращает внимания на мнение окружающих. Очень часто у нее есть рыбы-прилипалы, которые начинают ей подражать. Психологи считают, что это скрытая форма агрессии. Очень жаль этих женщин, которые занимаются подражательством, потому что, скорее всего, им сложно разобраться в себе, своих желаниях, своих чувствах, и они всегда, к сожалению, будут тащить у других то, в чем они им уступают.

И.И. – На самом деле просто мозг с орех, поэтому так и происходит. Грецкий орех в голове. Но на самом деле, действительно, женщины – очень жестокие существа. Как ведут себя учителя в школах, завучи, надсмотрщицы в женских колониях?

Н.Р. – А в мужских?

И.И. – А в мужских тоже. Если они там есть. Они ведут себя так, чтобы проявить свои маскулинные наклонности.

Н.Р. – Женщины ведут себя по-разному. Мне кажется, это так. Жестокость – это, наверно, от избыточных эмоций. Говорят, что женщины сейчас – это сильный пол. Возможно, это правда, но сила, скорее всего, в гибкости. У женщин более гибкая психика, она не ломается. Считается, что мужчина как чугун: он сильный, но хрупкий. А женщина как лист железа.

И.И. – Вообще-то они поменялись ролями. Замечено давно, что мужчины как-то феминизируются, а женщины маскулинизируются.

Н.Р. – Женская жестокость – это, скорее, защитная реакция. Избыточная агрессия, чрезмерная жестокость – это, скорее, показатель того, что мы слабый пол. Мы защищаемся, может быть, излишне демонстрируя свою силу, свою независимость. Все-таки мы слабый пол.

И.И. – Есть примеры многих начальниц, которые интригуют на работе, ведут себя по-мужски, могут разборки устраивать со своими подчиненными, увольнять, постоянно быть на пике каких-то своих переживаний и интриг. Чем это вызвано? Может быть, эти люди недостаточно счастливы, у них нет личной жизни, нет семьи? Это тоже может как-то сказываться.

Н.Р. – Безусловно. Это, наверно, основная причина. Женщины живут этими эмоциями, интригами, энергетикой, которая исходит от происходящих событий. Они, возможно, сами создают эти конфликтные ситуации, яркие агрессивные выпады. Если не занято душевное пространство, то это имеет место быть. А душевное пространство женщины должны занимать семья, дом, любимый мужчина. Если она влюблена, то, наверно, все вокруг нее будут счастливы.

И.И. – Вообще, однополые коллективы всегда конфликтны – что мужские, что женские. Наблюдается некоторый дисбаланс.

Н.Р. – Как женские, так и мужские коллективы все равно каким-то образом распределяют роли: кто-то сильный, кто-то слабый, кому-то приходится тянуть на себе и мужское начало в женском коллективе, чтобы сбалансировать общий эмоциональный настрой, атмосферу внутри него.

И.И. – Если человек оказался в таком коллективе, как ему себя вести и что делать? В зависимости от того, мужчина это или женщина, подходы наверняка будут разными.

Н.Р. – Основной совет – это быть самим собой. Есть у меня такой интересный совет женщинам: лучший способ показать собственное превосходство – это знать о нем. Потому что демонстрация приводит только к агрессии окружающих. Какую женщину мы считаем красивой? Ту, которая знает, что она красива.

И.И. – Ту, которая, наверно, ухожена, выглядит хорошо, уверена в себе.

Н.Р. – Совершенно верно. Она несет в себе это.

И.И. – Мы ж не будем считать красивой бегемотообразную тетку из бухгалтерии.

Н.Р. – Знаете, если она может себя подать и быть уверенной в этот момент, что она красива, причем это будет не демонстрационная уверенность, то вы будете говорить с ней, как минимум, с уважением.

И.И. – На работе, мне так кажется, и некоторые разделяют мое мнение, нет ни мужчин, ни женщин. Есть только сотрудники. Поэтому все эти подходы нужно исключать.

Н.Р. – Совершенно верно. Но этот совет работает в обоих случаях. Надо быть самим собой. Самое главное – чтобы человеку было комфортно с самим собой, тогда и окружающим будет комфортно с ним.

И.И. – Приведу хрестоматийный пример: если бухгалтерия полностью состоит из женщин, то они часто конфликтуют с другими производственными отделами, потому что там, быть может, мужской подход к работе, а здесь женский.

Н.Р. – Да, многие ставят под сомнение женскую дружбу, но про женскую солидарность ходят легенды. К сожалению, часто у женщин очень здорово получается дружить. И этот негатив может быть направлен на соседний отдел, на внешнего врага. Это очень объединяет и сплачивает коллектив и, как правило, бывает залогом такой дружеско-семейной обстановки внутри коллектива, если они находят какого-то одного внешнего врага в другом коллективе.

И.И. – Шум, гам, птичий базар, все пошли курить, весь женский коллектив, могут стоять и десятки минут что-то обсуждать. Что должен сделать мужчина-начальник? Разогнать всех?

Н.Р. – Как вариант, прийти и разогнать всех. А, может, сделать комплимент, помня о том, что они все-таки существа эмоциональные, может, это тоже подействует.

И.И. – А, может, не обращать внимания на них?

Н.Р. – Нет, тогда это будет мешать работе. И для того, чтобы обратить на себя внимание – у женщин в крови обращать на себя внимание – они будут добиваться его любыми способами.

И.И. – А как воспринимается мужчина в женском коллективе? Как потенциальный папа, сынок, начальник, жених?

Н.Р. – Изначально, когда он только попадает в женский коллектив, мужчина воспринимается как потенциальный партнер. Но, к сожалению, с течением времени это стирается, и через какое-то время он воспринимается как подружка. В его присутствии начинают подтягивать колготки, обсуждать памперсы…

И.И. – Какие-то свои женские проблемы…

Н.Р. – Совершенно верно. А в мужском коллективе одна женщина способна его как-то облагородить. При ней стараются сдерживаться, вести себя более корректно, не выражаться. И всегда подчеркивать – с нами женщина. Как-то это обязывает.

(Подробности интервью слушайте в аудиофайле)