Малый бизнес в условиях кризиса

О.К. – Московские власти пытаются помочь предпринимательству в условиях назревающего кризиса. В Москве создана антикризисная комиссия, и немалые средства на поддержку малого бизнеса. Московские власти ищут правильные механизмы, те самые механизмы, с помощью которых деньги могли бы помочь в эти нелегкие времена малому и среднему предпринимательству. Александр Евгеньевич, что происходит сегодня в Москве с малым предпринимательством, с малым бизнесом?

А.К. – Ольга, это очень хороший вопрос, потому что мы, общаясь с нашими друзьями и знакомыми, понимаем, что все так или иначе говорят о финансовой ситуации, говорят о кризисе. Кризис сейчас становится одним из тех слов, которые мы чаще всего произносим, пытаясь понять, а что собственно происходит. Вспомним один из очень известных романов, где профессор медицинских наук говорит, что кризис и разруха – это не то, что на улицах, а это то, что в головах. Наверное, когда мы задумываемся, что, собственно говоря, произошло за последнее время, мы должны посмотреть вглубь себя, есть ли там кризис или нет. Если он там, значит, мы можем справиться. Если его там нет, значит, вы очень успешный и счастливый человек.

О.К. – Какой вы философ!

А.К. – Философия – это одна из составляющих бизнеса. Если вы не думаете, зачем вы это делаете, значит, скорее всего, у вас что–то не пойдет. Давайте еще раз разберем ситуацию кризиса. Откуда он пришел? Он пришел от тех спекуляций, оттого вала ничем необоснованных доходов, которые вдруг свалились на Россию за последние два года. Если мы вспомним, как мы выходили из ситуации 1998 года, то вспомним, что 1999 год стал для всех нас прорывом. Это все постепенно шло до 2004 года, где мы попали в какую–то паузу. Потом в течение нескольких лет хлынул вал каких–то кредитов, западных денег, чтобы перекупать какие–то активы.

О.К. – Говорят, что 1998 год нынешний кризис не похож?

А.К. – Да, но я вернусь все–таки к тому, что происходит. Об этом, если будет интересно, мы поговорим чуть попозже. На что потратили эти иностранные деньги? На скупку активов. В условиях, когда во всем мире происходит глобальная переоценка активов, получается, что мы находимся в ситуации, когда у нас есть активы и долги, а денег нет. Это вдруг решили назвать кризисом. Здесь мы говорим о том, что надо перестроиться и подумать об оптимизации производств, расходов, задуматься о том, адекватны ли цены, по которым мы покупаем те или иные продукты, товары и услуги, или неадекватны. Почему за последние два года все выросло в два–три раза? Это уже осознание того, что все не совсем справедливо. Оно приведет нас к тому, что мы преодолеем те последствия, которые пришли к нам из вне.

О.К. – Осознаем, но преодолевать надо. Итак, Александр Евгеньевич, давайте определимся, сколько в Москве на сегодняшний день функционирует субъектов малого и среднего предпринимательства?

А.К. – Их всего триста пятьдесят тысяч по учетам московской статистики налоговой службы. Это, включая индивидуальных предпринимателей. Реально мы знаем, что сдают балансы и реально действуют более двухсот пятидесяти тысяч, включая индивидуальных предпринимателей, а малого бизнеса сто пятьдесят восемь тысяч. Это данные по состоянию на начало года по сданным балансам в налоговые службы, которые мы постоянно обрабатываем.

О.К. – В целом в малом бизнесе занять на сегодняшний день более двух с половиной миллионов человек?

А.К. – Да, так оно и есть. Это примерно треть трудоспособного населения Москвы.

О.К. – То есть активного?

А.К. – Если быть точным, то это тридцать два процента.

О.К. – Это довольно внушительная цифра, согласитесь.

А.К. – При этом я могу сказать, что малый бизнес производит двадцать восемь процентов всей добавленной стоимости валового регионального продукта Москвы.

О.К. – И все–таки финансовый кризис, следствия которого заметны в городе, как ни крути. Как они могут сказаться на развитии этого самого малого бизнеса? Они уже коснулись этих двух с половиной миллионов москвичей?

А.К. – Все–таки я хочу сказать, как это не парадоксально, что с моей точки зрения, хорошо повлияет. Мне удалось участвовать в 1998 году в ситуации, когда нужно было спасать большие компании. Так что хорошо повлияет, и здесь открываются большие перспективы. Чтобы перспективы действительно открылись, что мы делаем на сегодняшний день и уже сделали?

О.К. – Давайте, расскажите о первоочередных спасениях малого бизнеса.

А.К. – Первоочередные меры мы предусмотрели еще в июне этого года, когда усилили поддержку в области кредитования малого бизнеса. Мы, видя перспективы развития международного финансового кризиса, подготовились заблаговременно.

О.К. – То есть ждали?

А.К. – Мы не ждали, мы действовали. Мы увеличили гарантийный фонд, привлекли новые банки к кредитованию малого бизнеса. Мы с одним из крупнейших банков России, Правительство Москвы в этом нас поддержало, создали микрофинансовое агентство, которое сейчас активно занимается предоставлением займов. Перераспределили и зарезервировали значительные ресурсы на финансовую прямую бюджетную поддержку производственного малого предпринимательства. В этой связи считаем, что мы использовали все доступные ресурсы для того, чтобы подготовиться и не допустить лавинообразной приостановки деятельности малого бизнеса. Две недели назад была проведена встреча с крупнейшими банками Москвы. На этой встрече была получена информация, что банки сильно зажали кредитование по всем направлениям. Практически полностью приостановили потребительское кредитование. Но вот, что удивительно, и это факт. Крупнейшие банки сказали, что портфели кредитов по малому предпринимательству выглядят значительно лучше, чем кредитные портфели крупного бизнеса. Более того, показатели по просрочкам увеличились незначительно.

О.К. – Слушаю вас и думаю о том, что кризис пойдет только на пользу, на оздоровление малого бизнеса. Да?

А.К. – Я думаю, что он повлияет и пойдет на пользу для оздоровления всей экономики, прежде всего. Малый бизнес для себя извлечет определенные выгоды в плане развития.

О.К. – Значит, портфель кредитования для малого бизнеса есть, он не уменьшается – банки готовы финансировать малый бизнес.

А.К. – Они это делают.

О.К. – Продолжают делать.

А.К. – Я оговорюсь, конечно, они это делают, но на других условиях.

О.К. – Каких?

А.К. – На более жестких. Понятно, что новые кредиты выдаются исключительно с залогами. Если раньше были беззалоговые программы, то сейчас банки значительно более жестко оценивают своего заемщика. Повысились процентные ставки.

О.К. – Значительно?

А.К. – Да. С пятнадцати до восемнадцати. Мы видим так же, что выдают и по четырнадцать процентов. Есть такие кредиты. Есть шестнадцать процентов.

О.К. – А от чего это зависит? Кому–то восемнадцать, а кому–то четырнадцать.

А.К. – Это зависит от способности заемщика вернуть деньги, то есть от риска. Это первое, а второе это то, что мы все–таки видим следующее – банки подняли ставки по депозитам. То есть от стоимости ресурсов заемщика зависят стоимости ресурсов для банков.

О.К. – Скажите, пожалуйста, Александр Евгеньевич, в качестве приоритетных направлений для предоставления финансовой поддержки какие виды деятельности у малого предпринимательства определены вами?

А.К. – В этой обстановке мы идем по тем же приоритетам, которые определило Правительство Москвы и Правительство РФ. Все, что связано с промышленностью, обработкой. Здесь действительно у малого бизнеса существуют проблемы ликвидности, потому что мы знаем: большие основные средства, большие объемы средств были, конечно, приобретены за счет кредитных ресурсов. Это первый наш приоритет – поддержка производства малого бизнеса. Второй приоритет – это строительные компании, малые и средние, но, прежде всего те, которые участвуют в проведении капитальных ремонтов. Мы знаем, что строительный малый бизнес использует оборотные средства, которые привлекались из коммерческих банков. Мы делаем сейчас максимальное гарантирование для этих малых предприятий. Более того, им предоставляются прямые субсидии из бюджета города Москва.

О.К. – До пятидесяти миллионов?

А.К. – До пятидесяти миллионов для приобретения основных средств. В четверг у нас очередная финансовая комиссия, с августа мы планируем в этом году их четыре. Будет рассмотрен очередной блок заявок на предоставление субсидий.

О.К. – С учетом того, что в городе полным ходом идет капитальный ремонт жилого фонда, то очень важно, чтобы малое предпринимательство и малый бизнес оказал поддержку в реализации этой городской программы.

А.К. – Абсолютно.

О.К. – То есть один из приоритетов – это ЖКХ?

А.К. – Да, жилищно–коммунальное хозяйство – это следующий, третий, приоритет. Четвертый – это инновационное предпринимательство, все, что связано с реализацией научно–исследовательских и конструкторских работ по созданию опытных образцов. Молодежное предпринимательство все так же остается нашим приоритетом.

О.К. – Развивается оно или молодежь боится?

А.К. – Вы знаете, молодежь за последние два года стала значительно интересней обсуждать молодежные проекты, потому что мы видим, что именно инженерные разработки сейчас становятся приоритетом для молодежи. Именно в плане создания своих бизнесов. Инженерные разработки – это то, что было изучено в вузах или то, что молодые люди придумали, сейчас, так или иначе, развивается.

О.К. – В технопарках где–нибудь?

А.К. – Да, в коммерческих проектах.

О.К. – Это похвально. И, наверное, самая больная и уязвимая тема – это сфера бытовых услуг.

А.К. – Сфера бытовых услуг для всех, я тоже такой же потребитель, одна из не то чтобы больных тем. Так или иначе, мы все–таки находим способ чистить в химчистке нашу одежду и отремонтировать обувь. Но хотелось бы, чтобы это было в шаговой доступности.

О.К. – Да, как раньше.

А.К. – Неделю назад Правительство Москвы рассматривало очередные меры, которые позволили бы создать условия для того, чтобы бизнес мог более эффективно работать. Правительство Москвы приняло решение о тех мерах, которые должны предпринять в следующем году, чтобы приблизить сферу бытовых услуг к потребителю в шаговой доступности. С тем, чтобы в каждом квартале появились предприятия: химчистки, прачечные, ремонт одежды, обуви.

О.К. – Этот список бесконечный, потому что из этого складывается наша жизнь и комфортность проживания в городе. Интересно, какие суммы, какая финансовая поддержка предоставляется из средств бюджета Москвы тем, кто хочет занять себя именно в сфере бытовых услуг, столь нужной горожанам?

А.К. – Вы имеете в виду на каждого или в целом?

О.К. – В целом.

А.К. – К примеру, который я привел, о том, что мы сформировали резерв на конец года пятьсот миллионов рублей. Всего на финансовую поддержку Правительства Москвы в этом году израсходовало порядка двух миллиардов, включая гарантийные механизмы, прямую финансовую поддержку. То, что мы перебросили с других программ – это пятьсот миллионов. До конца годы мы должны будем предоставить малому бизнесу, в том числе сфере бытовых услуг.

О.К. – И где–то соответственно два с половиной миллиона?

А.К. – Да. На приобретение основных средств.

О.К. – Я знаю, что Департамент развития малого предпринимательства в Москве уделяет большое внимание ремесленничеству. Такое забытое слово "ремесленничество", но, тем не менее, оно в вашей программе выделено отдельной позицией.

А.К. – Ремеслинничество – это, конечно, и бизнес, и творчество. В этом наш интерес поддержать деятельность ремесленников, деятельность творческих людей, которые, во–первых, что–то создают, во–вторых, готовы это продать, а мы готовы у них купить. Это не то чтобы бизнес, это самореализация, которая позволяет еще и зарабатывать деньги. У нас отличные мастера в городе. Я смотрел в нескольких вернисажах замечательнейшие работы, очень тонко сделанные, очень красивые, качественные. У творческих людей основная проблема – это продать, реализовать, дойти до потребителя, показать свое качество. Наша работа состоит и в том, чтобы донести продукцию ремесленников до потребителей. Эти условия мы создаем. Выставки, ярмарки, конкурсы, а так же предоставляется прямая финансовая поддержка. Все это делается для того, чтобы поддержать этот сектор в эти трудные времена.

О.К. – Кстати, от участия в ярмарках, выставочной деятельности не одно предприятие малого бизнеса не будет отказываться.

А.К. – Тем более что это бесплатно. Очередной раз показать свой товар лицом – это, наверное, тоже подспорье.

О.К. – Это очень важно. Как вы в целом оцениваете участие малых предприятий в развитии городского хозяйства, в развитии жизни мегаполиса?

А.К. – Может быть, я начну с объективных цифр. Есть так называемый городской заказ по жилищно–коммунальному хозяйству, по капитальным ремонтам – это двадцать пять–тридцать процентов бюджета, двести–триста миллиардов рублей ежегодно. Участие малого бизнеса, выполнение заказа по разным, конечно, государственным заказчикам и территориям Москвы от двенадцати до двадцати процентов. Иногда доходит до тридцати. Это объем участия малого бизнеса в социальных программах города. Конечно, нам хотелось бы больше. Мы работаем, чтобы создать еще большие возможности для участия малого и среднего бизнеса в реализации программ. Собственно на это наши действия и направлены.

О.К. – Александр Евгеньевич, как вы считаете, в условиях начинающегося кризиса выживут ли все предприятия малого и среднего бизнеса, не смотря на поддержку Департамента поддержки малого и среднего бизнеса и Правительства Москвы? Или все–таки кто–то не сможет выжить?

А.К. – Ольга, малый бизнес настолько подготовлен ко всем катаклизмам, начиная с 1991 года.

О.К. – Он более гибкий, чем крупный?

А.К. – Да. Малый бизнес – это то, что будет жить очень и очень долго. Если мы можем позволить себе говорить в таких категориях, то мы должны понимать, что это, конечно, будет сложно, трудно. Обстановка не способствует, чтобы думать о развитии, но она позволит нам…

О.К. – Значит, не о развитии сейчас думать, а о том, чтобы выжить?

А.К. – Я бы так не сказал. Все–таки кризис в голове. Если мы это понимаем, то у нас сейчас появилась возможность вернуться к истокам, подумать о корнях своего бизнеса. Зачем мы это сделали, как мы это развивали. Вспомнить, через что мы прошли, и, может быть очиститься или уйти от этих всех невероятных событий. Но в любом случае мы изменимся в лучшую сторону.

О.К. – расскажите немного о фонде содействия кредитования малого бизнеса. Что он в этой ситуации делает, как помогает?

А.К. – Первое, что я хочу сказать, мы понимаем, что сейчас основная проблема – это доступ к банковскому кредиту. Оборотные средства – это основа для развития любого малого и среднего бизнеса. В условиях ужесточения кредитной политики банков, фонд содействия кредитованию предоставляет гарантии по коммерческим кредитам в коммерческих банках. В сентябре мы видели всплеск кредитования с использованием гарантий фонда. На удивление, октябрь нам показывает, что все кредитование идет при гарантиях со стороны нашего фонда в пределах нормы. Лучше, чем в прошлом году, потому что больше объем и больше банков сейчас работают – их двадцать пять. По прогнозу до конца года мы увидим, что дополнительно порядка трех миллиардов рублей еще будет предоставлено в качестве кредитов, гарантированных нашим фондом содействия кредитованию малому бизнесу.

О.К. – Скажите, пожалуйста, Департамент будет кому–то компенсировать процентную ставку по банковским кредитам?

А.К. – Да. Это так же второй больной вопрос, который возникает у предпринимателей, когда им уже предоставили кредит по ставке выше, чем он ожидал. В этих условиях мы не можем приказать банку снизить процентную ставку и потерять свои кровные, скажем так. Но это не его кровные, это наши кровные, у нас там лежат маленькие депозиты. Компенсировать процентную ставку в этих условиях мы можем, и это мы делаем. Пятьсот миллионов рублей было зарезервировано на прямую финансовую поддержку, включая и компенсацию процентной ставки.

О.К. – То есть это где–то две трети?

А.К. – Да, две трети – это то, что есть сейчас. Мы сейчас продумываем необходимость повышения этого предела.

О.К. – В первую очередь вы компенсируете ставку для тех, кто занимается приоритетными направлениями?

А.К. – Абсолютно верно. Прежде всего, мы компенсируем процентную ставку по пределам, которые были привлечены для приобретения основных средств, то есть кредиты на развитие. Именно на эту форму поддержки мы предусматриваем больше внимания и больше денег.

О.К. – Судя по тому, что на прошлой неделе состоялся круглый стол в поддержку сферы инновации, большое внимание будете уделять именно этому?

А.К. – В условиях, когда все говорят о том, что никто никому не дает денег, мы в течение двух–трех недель формирование еще одного специализированного венчурного фонда в размере восемьсот миллионов рублей. Таким образом, общий размер венчурного фонда составит миллиард шестьсот миллионов рублей, из которых уже десять проектов были проинвестированы. Сумма примерно пятьсот миллионов рублей, то есть миллиард сто миллионов мы направим на поддержку инновационных разработок, создание новых продуктов, именно на то, что позволит малому бизнесу выйти из этой непростой ситуации.

О.К. – С вашей помощью, с помощью Департамента поддержки и развития предпринимательства города Москва.