М.АЛЕКСАНДРОВА: 13 часов 6 минут в Москве. Всем доброго дня, дорогие друзья. В студии Анна Соловьёва.

А.СОЛОВЬЁВА: И Марина Александрова.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Программа «Выход в город». Как обычно рассказываем о самых интересных событиях, которые происходят в Москве, планируются в Москве, каких-то инициативах.

А.СОЛОВЬЁВА: О различных проектах.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Всё сегодня, в ближайший час. У нас в гостях директор Центра развития карьеры Университета Правительства Москвы Нина Филимонова и менеджер молодёжных карьерных проектов Правительства Москвы Мария Пирогова. Здравствуйте.

А.СОЛОВЬЁВА: Здравствуйте, девушки. 

Н.ФИЛИМОНОВА: Добрый день.

Н.ПИРОГОВА: Добрый день.

А.СОЛОВЬЁВА: Я сейчас прочитаю, о чём мы сегодня будем беседовать. В 2011 году, одиннадцать лет назад, для молодых специалистов в Москве была создана программа стажировки в правительстве города, на которую ежегодно подаются от 10 тысяч до 15 тысяч заявок. За шесть месяцев стажировки студенты последних курсов и выпускники вузов пробуют свои силы в трёх разных органах исполнительной власти или учреждениях, каждый раз в новой команде и под руководством нового наставника. И стажёры, уже как полноценные сотрудники, получают реальные задачи в городских проектах. Собственно, мы сейчас всё это подробно обсудим.

Напомним также, что 27 марта пройдёт крупное карьерное мероприятие Правительства Москвы — это Intern Picnic, где все желающие смогут познакомиться с молодёжными карьерными проектами и узнать, как начать карьеру в правительстве нашей столицы.

Давайте кто-нибудь из вас расскажет сначала о программе стажировки, зачем вообще молодёжи идти на стажировку. Сейчас у нас есть всякие сервисы типа HeadHunter (рекрутеры), где очень много вакансий для стажёров, для начинающих. Зачем им идти именно к вам на стажировку?

Н.ФИЛИМОНОВА: У нас ключевая особенность программы в том, что ребята могут попробовать себя в разных организациях, под руководством разных наставников в рамках одной стажировки. То есть им не нужно будет увольняться, например; искать другое место работы. В рамках одного проекта они меняют три органа власти либо учреждения города Москвы. При этом, помимо самой стажировки, есть насыщенная программа развития, в рамках которой ребята «прокачивают» те или иные навыки работы, которые пригодятся им в дальнейшем трудоустройстве.

Также стажировка у нас оплачивается. Оплата достаточно конкурентоспособна и позволяет выбрать тот график работы, который ребятам наиболее актуален. Например, если они студенты, то им удобнее выбирать график работы гибкий (20 часов в неделю) и получать заработную плату 24 600 рублей в месяц; если полный рабочий день — то 49 200 рублей. Соответственно, более 60% выпускников проекта с высшим образованием получают предложения о трудоустройстве в Правительство Москвы и уже сейчас работают над городскими проектами у нас в Москве. 

А.СОЛОВЬЁВА: Нина, расскажите, пожалуйста, любой студент может подать заявку на стажировку, абсолютно любого вуза?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, это действительно так. Более того, даже не просто любой студент, а любой молодой гражданин, не только Москвы, но и со всей России. У нас действительно большое количество ребят и выпускников вузов, в том числе выпускников региональных вузов, но наша основная целевая аудитория — именно студенты четвёртого курса, магистры и выпускники последних лет. Всё-таки в последние годы мы отошли от того, чтобы принимать на стажировку студентов младших курсов, потому что основная цель проекта — это трудоустройство. И ребята, когда не имеют высшего образования, они ещё не могут трудоустроиться на госслужбу после завершения стажировки.

При этом у нас достаточно широкий перечень направлений стажировки, в которых ребята могут принять участие. Это медийный город, социальный город, городская экономика, HR-город, комфортная городская среда и правовой пространство. В принципе, человек абсолютно любой профессии, абсолютно любого направления и подготовки в вузе сможет найти своё место в большой команде Правительства Москвы.

А.СОЛОВЬЁВА: Есть какой-то возрастной ценз?

Н.ФИЛИМОНОВА: На самом деле, это стажировка молодых граждан, поэтому в целом основная целевая аудитория, в принципе все стажёры от 18 до 35 лет. 

А.СОЛОВЬЁВА: У нас сейчас молодёжь — до 35 лет официально. Красота!

М.АЛЕКСАНДРОВА: А как проходит отбор на стажировку? Это конкурсы определённые, задания специальные?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, конечно. У нас достаточно большой конкурс на стажировку — доходит до 100 человек на месте. При этом у нас есть несколько этапов. Первый этап: это заполнение анкеты на карьерном портале Правительства Москвы. Необходимо указать максимально свой опыт работы, опыт проектно-общественной деятельности, своё образование, дополнительные навыки и компетенции, которые хочет указать кандидат на стажировку. При этом рекомендую всегда указывать не только опыт работы по трудовой, но и любую волонтёрскую, студенческую деятельность. Потому что мы понимаем, что к нам приходят стажёры, скорее всего, с минимальным опытом работы (и это нормально), но если анкета абсолютно пустая, то человек на следующий этап конкурса не пройдёт. То есть мы должны понимать, что человек уже обладает какими-то навыками и знаниями (не обязательно официально, по трудовой) для того, чтобы приступить к нашей стажировке.

Второй этап: у нас видеоинтервью. Видеоинтервью проходит в онлайн-формате; кандидаты отвечают на несколько вопросов на определённой платформе; занимает видеоинтервью не более пяти минут. Ещё один этап — это тестирование. В этом году мы будем менять систему тестирования кандидатов, но в прошлом году тестирование состояло из четырёх блоков. Мы оценивали часовые способности, вербальные способности, эрудицию и умение обработки информации.

И уже финальный этап — это прохождение карьерной школы. Карьерная школа — это двухнедельное интенсивное онлайн-мероприятие, в рамках которого участники проходят различные вебинары, мастер-классы; у них есть большой блок командной работы, которая включает в себя подготовку к кейс-чемпионату. И финал карьерной школы — это прохождение кейс-чемпионата. В итоге лучшие участники, которые прошли кейс-чемпионат, команда, которая победила, — она попадает вне остального конкурса на стажировку сразу в полном составе. Соответственно, все остальные проходят дополнительное в рамках карьерной школы оценочное мероприятие, по итогу которого выявляются те или иные компетенции, которые есть у стажёров и, конечно же, лучших мы приглашаем для дальнейшего участия в стажировке. 

А.СОЛОВЬЁВА: Нина, вы сейчас упомянули кейс-чемпионат?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, всё верно.

А.СОЛОВЬЁВА: А что это такое, поясните для слушателей.

М.АЛЕКСАНДРОВА: И для нас.

Н.ФИЛИМОНОВА: Мы даём изначально ребятам определённую установку о том, что они должны (например, если по прошлому году говорить) оценить один из районов Москвы, который сейчас есть на нашей территории, приехать туда, посмотреть…

А.СОЛОВЬЁВА: Извините, я вас перебью. Это связано как-то с программой «Мой район»?

Н.ФИЛИМОНОВА: Напрямую, скорее, нет. Но все наши проекты, так или иначе, имеют значение, и в рамках программы «Мой район» тоже. Потому что все участники у нас задействованы в проектах Правительства Москвы, и программа «Мой район» — один из таких проектов. Участники выезжают на территории, оценивают, смотрят; и они должны понять, какие объекты можно улучшить, как можно улучшить эту территорию и для жителей, и в плане транспортной инфраструктуры, и так далее. И они в итоге должны дать свои предложения в формате презентации для того, чтобы этот район в перспективе стал ещё лучше.

М.АЛЕКСАНДРОВА: А есть какая-то схема именно смотра этого района? Их направляют на какие-то объекты, какая-то транспортная история, какой-то общий план существует?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, конечно же. У нас проходит, в принципе, обучение решению кейс-чемпионатов, и во время обучения распределяются районы между всеми участниками. Каждая команда получает, по сути, план района именно того участка, в рамках которого они должны провести весь анализ. В этом году мы будем менять систему и задания кейс-чемпионата, но пока не хочу раскрывать все тайны, мы об этом расскажем позже. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Есть какие-то самые популярные районы, которые осматривают будущие стажёры?

Н.ФИЛИМОНОВА: Нет, мы делим определённое количество районов между всеми командами, то есть одна команда получает один район, и районы не пересекают. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: То есть это какая-то лотерея: кому, какой район выпадет.

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, участники не знают заранее, они не могут выбрать — какой именно район будут исследовать.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Нина, ещё хотела спросить: какие существуют главные преимущества в вашей программе стажировки и в чём отличие от других программ стажировки, которые существуют? Почему именно к вам нужно прийти?

Н.ФИЛИМОНОВА: Первое я уже вскользь упомянула: самое ключевое, что есть возможность попробовать себя в трёх разных организациях. Зачастую ребята хотят быть, например, быть экономистами; они не совсем понимают, что тот же самый экономист может быть абсолютно в разных сферах. Они пробуют себя на госслужбе, в одном из органов власти. Они пробуют себя в подведомственном учреждении либо уходят в территориальные органы власти, и понимают, насколько отличается работа, насколько отличаются и задачи, и команда, и атмосфера. И они в рамках трёх этапов стажировки могут получить больше информации о том, что из себя представляет то или иное место работы, но и так же они могут получить для себя понимание того, что им важно в потенциальном работодателе.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Что им интересно в будущем.

Н.ФИЛИМОНОВА: Да. Также для стажёров организована большая программа развития. То есть, помимо того, что они работают непосредственно на местах стажировки, выполняют непосредственно задачи, они в том числе проходят большую программу развития, которую мы тоже тщательно собираем, получая обратную связь от органов власти: какие навыки и компетенции им важны в наших стажёрах. И мы развиваем именно те навыки, которые им понадобятся у конкретных заказчиков, которые будут в дальнейшем их трудоустраивать.

Плюс, конечно же, заработная плата — достаточно конкурентоспособная. Далеко не все стажировки, в принципе, оплачиваемые. При этом оплачиваемые в таком размере. Плюс это официальное трудоустройство: стажёрам заносится в трудовую книжку, что не просто стажировка, а полноценная работа, с должностью «специалист проекта в сфере городского управления».

Третье преимущество состоит в том, что всё-таки наши проекты — это про людей, про душевность. И у нас, во-первых, индивидуальный подход к каждому, и все проекты, которые мы реализуем, нацелены на работу в команде, на знакомства. Очень много проектов, которые связаны с объединением людей друг с другом, и каждый стажёр чувствует себя частью одной большой семьи, а не просто, что каждый — это отдельный стажёр, который где-то работает, отдельно от других участников. 

А.СОЛОВЬЁВА: Нина, у меня ещё вопрос. Поскольку ваша целевая аудитория — это молодёжь (это мы уже поняли), и эта аудитория одна из самых сложных для привлечения. Как вы привлекаете этих людей? Понятно, что студентов наверно через вузы. Вы общаетесь с вузами?

М.АЛЕКСАНДРОВА: Как вы о себе рассказываете? Как о вас узнают?

Н.ФИЛИМОНОВА: На самом деле, через вузы тоже выходим. У нас есть проект «Команда Москвы», когда мы приезжаем в московские вузы с руководителями органов власти и рассказываем о проектах, которые реализует город, и как к нам можно попасть. Но если честно, мы понимаем, что основная часть нашей целевой аудитории находится всё-таки в социальных сетях, и больше мы с ними взаимодействуем через социальные сети. Мы это видим и по охвату, откуда о нас узнают в итоге стажёры, которые приходят к нам на стажировку. И мы представлены во всех молодёжных популярных соцсетях, то есть мы и в Instagram.

И мы говорим не только о таких постах достаточно серьёзных, что мы — работодатели, мы держим дистанцию с нашей целевой аудиторией. Нет. Мы как раз показываем наших ребят, которые сейчас проходят стажировку; рассказываем их истории успеха; о смешных, забавных случаях. Мы рассказываем о том, чем занимается тот или иной орган власти или учреждение в рубрике «Объясняем на котиках».

М.АЛЕКСАНДРОВА: В доступном формате.

Н.ФИЛИМОНОВА: Мы рассказываем в формате мемов о том, чем реально занимаются потенциальные места стажировки. Также мы вышли в TikTok относительно недавно, и там в формате коротких видео показываем день стажёра, где рассказываем, чем именно занимаются ребята на стажировке. Также мы представлены, конечно, и «ВКонтакте», и в Facebook. Но так как наша соцсеть — это «Карьера в Правительстве Москвы» — это не только про молодёжные карьерные проекты сейчас, поэтому там контент чуть более взрослый. Но, тем не менее, мы стараемся, чтобы нашей молодой аудитории тоже там было интересно. 

А.СОЛОВЬЁВА: Facebook самый старый, наверное?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да. Ребята, молодёжь именно, которая приходит на двадцать часов, они приходят не с Facebook. Так как у нас достаточно широкий диапазон возрастной в плане кандидатов на стажировку, то в целом на Facebook мы получаем кандидатов, которые готовы выходить на полный рабочий день. Плюс, конечно же, HeadHunter, Superjob — дни карьеры; онлайн в вузах; различные марафоны от работодателей. Во всём этом мы тоже принимаем участие и оттуда тоже получаем кандидатов.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Вы сказали, что у вас несколько направлений на стажировке, и каждый из участников может выбрать необходимую стажировку. А во время стажировки можно поменять направление, если я понимаю, что мне это не подходит и интересно совершенно другое? 

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, конечно, мы даём такую возможность. Далеко не все стажёры этим пользуются, но такая возможность действительно есть. Стажёры иногда меняют направление и находят себя в чём-то другом. 

А.СОЛОВЬЁВА: Нина, давайте плавно перейдём к мартовскому мероприятию, к Intern Picnic, который 27 марта пройдёт. Как можно в нём поучаствовать? Участие платное, бесплатное?

Н.ФИЛИМОНОВА: Участие, конечно же, бесплатное. Но при этом важно понимать, что если раньше мы проводили только в очном формате Intern Picnic, сейчас, с учётом ситуации, мы будем проводить его и онлайн, и очно, то есть параллельно. Если на онлайн-участие может зарегистрироваться абсолютно любой человек; регистрация на Timepad уже открыта, и в ближайшее время в наших социальных сетях мы распространим информацию со ссылкой на регистрацию на это мероприятие; то на очное участие мы будем проводить небольшие мини-конкурсы.

В том плане, что мы будем приглашать активных участников наших молодёжных карьерных проектов, то есть кто принимает участие, например, в проекте «Команда Москвы». Мы будем проводить конкурсы в социальных сетях. И мы сделаем розыгрыш среди тех, кто откликнется на участие в онлайн-формате на это мероприятие. 

А.СОЛОВЬЁВА: Любой желающий может поучаствовать, прийти к вам, заполнить форму?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да.

А.СОЛОВЬЁВА: Абсолютно любой, который по возрасту попадает?

Н.ФИЛИМОНОВА: На Intern Picnic может абсолютно любой человек.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Ограничений нет.

Н.ФИЛИМОНОВА: Ограничений абсолютно нет. У нас приходили на прошлые Intern Picnic люди достаточно взрослого возраста, и даже дети, школьники приходили. В целом каждый находил для себя что-то ценное и полезное.

А.СОЛОВЬЁВА: Какую ключевую информацию люди получат на Intern Picnic?

М.АЛЕКСАНДРОВА: Какая польза?

Н.ФИЛИМОНОВА: На самом деле, ни одну какую-то ключевую информацию, потому что у нас есть несколько направлений. Во-первых, так как мы представляем работодателя — Правительство Москвы, мы будем рассказывать о проектах Правительства Москвы и о том, как попасть к нам на работу. О том, какие есть возможности для молодёжи и не только для молодёжи принять в этом участие. Проведём марафон работодателей из числа сотрудников Правительства Москвы. Также можно будет пройти квесты и выиграть призы; онлайн-квест — для тех, кто будет смотреть в онлайн-формате.

Также среди призов есть возможность попадания в карьерную школу вне конкурса, поэтому рекомендуем приходить к нам на Intern Picnic. Будут различные ток-шоу с выпускниками стажировки. Будут мастер-классы, направленные на развитие soft skills, поэтому люди, которые заинтересованы в своём личностном развитии, тоже могут прийти и пройти эти мастер-классы. Также будут стендовые сессии, будет обучение с применением VR-технологий. Будут различные интерактивы, например, прохождение полиграфа, различный робот-консультант, различные фотосессии и так далее. 

Поэтому возможностей для того, чтобы прийти и либо развить свои навыки, либо получить понятный план, что делать дальше для развития своей карьеры, в том числе у нас будут карьерные консультации, — такая возможность у участников будет. 

М.ПИРОГОВА: В том числе будет возможность, как можно больше узнать о Москве, потому что будет онлайн-квиз и очный квест по деятельности Правительства Москвы и по Москве в целом.

А.СОЛОВЬЁВА: Я нашим слушателям расскажу, что Мария Пирогова — менеджер молодёжных карьерных проектов Правительства Москвы вступает в нашу беседу. Мария, у меня вопрос к вам. Помимо стажировки и Intern Picnic, какие ещё молодёжные карьерные проекты вы ведёте?

М.ПИРОГОВА: В параллель мы ведём ещё три крупных проекта — это «Карьерная школа» Правительства Москвы, «Команда Москвы» и профессиональное сообщество выпускников стажировки «Карьерная лига». 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Можете о каждом поподробнее рассказать?

М.ПИРОГОВА: Да, конечно. Могу начать с «Карьерной школы», это мой самый любимый грандиозный проект. «Карьерная школа», как уже сказала Нина, это один из этапов отбора на стажировку. «Карьерная школа» — это двухнедельный образовательный марафон, в котором ребята уже погружаются в Правительство Москвы; знакомятся с будущими работодателями, с органами исполнительной власти; уже «прокачивают» свои компетенции, которые понадобятся им на стажировке и при трудоустройстве в будущем. Это полное погружение.

При этом на этапе «Карьерной школы» многие находят себе единомышленников, друзей, которые потом идут с ними по жизни долго-долго. Строятся новые команды, генерятся идеи по улучшению Москвы. И всё это в потрясающей образовательной атмосфере.  

А.СОЛОВЬЁВА: То есть москвичи могут подать заявку на стажировку и в «Карьерную школу»?

М.ПИРОГОВА: Не совсем. Когда кандидат подаёт заявку на стажировку, он автоматически как бы подаёт на «Карьерную школу», так как «Карьерная школа» — один из этапов отбора на стажировку. То есть, кандидат подал заявку, прошёл этапы отбора (тестирование в виде интервью), попал в «Карьерную школу». Тут уже самое главное — дойти по этапам отбора до «Карьерной школы». 

А.СОЛОВЬЁВА: Сейчас у нас, к сожалению, опять рост заболеваемости ковидом идёт очередной. Как в этих условиях сейчас проходит «Карьерная школа»?

М.ПИРОГОВА: «Карьерная школа» преимущественно проходит онлайн. В том числе, потому что у нас на «Карьерной школе» очень много участников из регионов, которые физически не могут так быстро приехать на проект на целых две недели в Москву. Поэтому для проекта «Карьерная школа» создаётся специальный, отдельный онлайн-трек на базе нашего университета (на платформе urban learning), который включает в себя уже вебинары каждого дня; анонсы к вебинарам; дополнительные конспекты на различные темы для прокачки личностных навыков, профессиональных навыков.  

Плюс есть отдельный блок Networking, который позволяет участникам знакомиться друг с другом, находить друг друга по разным критериям. Например, мне нужен человек, который может проконсультировать по работе с канвой. Я могу вбить в этом треке его навык работы с канвой, и мне покажет других участников, которые знают этот навык. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Знают эту программу и могут научить в ней работать.

М.ПИРОГОВА: Да, к которому можно обратиться за советом. Соответственно в таком формате в онлайн-треке человек видит каждый день расписание дня и по шагам по нему идёт: утренний вебинар; второй вебинар; третий. После этого уже материал, который идёт не в онлайн-режиме, а который можно изучать в удобное для него время, — это конспекты на развивающие темы; видеоэкскурсии по органам исполнительной власти Правительства Москвы и подкасты или видеоуроки.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Плотное расписание получается.

М.ПИРОГОВА: Да. На самом деле, мы предупреждаем участников, иногда даже переспрашиваем: уверены ли они, что они проходят в проект? Потому что действительно нужно выделить из своей жизни на этот проект две недели.

А.СОЛОВЬЁВА: Плотненько посидеть. Человек проучился две недели, поучаствовал в «Карьерной школе», что по итогу?

М.ПИРОГОВА: Во время двух недель, помимо образовательной программы, есть чемпионат, про который уже упоминала Нина, в рамках которой мы можем видеть практическую подготовку участников и, в том числе, оценивать их. По окончанию проекта, когда у нас сформирована картина по посещаемости, по активности участников, их экспертная оценка, мы формируем итоговый список тех ребят, которые проходят на стажировку в Правительстве Москвы. И в будущем приглашаем их на оформление на трудоустройство на стажировку.

А.СОЛОВЬЁВА: Соответственно даже из регионов?

М.ПИРОГОВА: Да, конечно. У нас очень позитивная динамика в росте стажёров, которые специально для проекта приезжают в Москву, быстро погружаются в город и трудоустраиваются. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: О том, как и когда пройдёт следующая «Карьерная школа» мы поговорим сразу после выпуска «Новостей» на «Говорит Москва».

НОВОСТИ

М.АЛЕКСАНДРОВА: 13 часов 36 минут в Москве. Всем ещё раз доброго дня. В студии Анна Соловьёва.

А.СОЛОВЬЁВА: И Марина Александрова.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Продолжаем обсуждать молодёжные карьерные проекты Правительства Москвы вместе с директором Центра развития карьеры Университета Правительства Москвы Ниной Филимоновой и менеджером молодёжных карьерных проектов Правительства Москвы Марией Пироговой. Здравствуйте ещё раз.

А.СОЛОВЬЁВА: Ещё раз здравствуйте. Мария, вы рассказывали о «Карьерной школе». Когда пройдёт следующая «Карьерная школа»?

М.ПИРОГОВА: Следующая «Карьерная школа», мы уже к ней активно готовимся, пройдёт с 16 по 27 мая.

М.АЛЕКСАНДРОВА: И сейчас уже можно подавать заявки, правильно я понимаю?

М.ПИРОГОВА: Да, уже идёт приём заявок на стажировку. В рамках приёма заявок на стажировку автоматически до нас дойдут участники «Карьерной школы».

М.АЛЕКСАНДРОВА: Возвращаясь к вопросу стажировки, Нина, у меня к вам вопрос. Я правильно понимаю, что главная цель ваших стажировок — это дать ребятам без опыта работы навык работы, научить их работать, рассказать, как всё происходит.

А.СОЛОВЬЁВА: Получить какой-то опыт.

Н.ФИЛИМОНОВА: Как раз не только опыт важен, но и, в том числе, обучение, которое мы проводим. У нас организуется обширная программа по адаптации стажёров, по онбордингу, по включению их в систему Правительства Москвы. И, по сути, «Карьерная школа» — это этап не только отбора, но и подготовки к дальнейшей карьерной школе. Следующая ступень после «Карьерной школы» — это программа развития стажёров; в будущем она будет в таком же онлайн-треке, как и «Карьерная школа» проходит сейчас. Стажёры в рамках своей стажировки сейчас проходят и другие онлайн-треки, например, по той же самой адаптации, по русскому языку, по управлению проектами и так далее. Они получают различные дистанционные курсы, что позволяет им развиваться более комплексно и разносторонне.

У нас организованы регулярные встречи с руководителями из Правительства Москвы, которые рассказывают о том, как именно они работают над своими проектами. Также организованы профильные мастер-классы, которые проводят определённые наставки тех или иных направлений стажировки для стажёров именно этих направлений стажировки. Поэтому ребята получают информацию о том, как работают в Правительстве Москвы не только на тех трёх местах, в рамках которых они стажируются, но и на других местах, в рамках профильных мастер-классов. 

А.СОЛОВЬЁВА: Помимо работы есть ещё что-то в программе стажировок?

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, конечно. У нас развита, на самом деле, очень сильно корпоративная культура, и мы очень много времени проводим с ребятами вместе. У нас есть несколько клубов по интересам, например, у нас уже есть литературный клуб. Каждый месяц мы встречаемся с участниками наших проектов, выбираем совместно книгу, которую будем читать на следующий месяц. И в рамках каждой встречи обсуждаем предыдущую прочитанную книгу, составляем майнд-карты с основными выводами по прочитанной книге. У нас стажёры могут быть подключены к нашей онлайн-библиотеке, то есть и у нас и МИФ, и «Альпина», и Smart Reading. Мы в рамках этих онлайн-библиотек даём возможность ребятам получить беслпатно для них доступ к развитию личностному, а не только профессиональному. 

А.СОЛОВЬЁВА: Хорошие издательства.

Н.ФИЛИМОНОВА: Также мы организовываем спортивный клуб. У нас в рамках спортивного клуба проходят как тренировки как летом в парках, так и на различных площадках московских. Мы также организовываем футбольные чемпионаты, например в «Лужниках», ребята каждый месяц точно принимают участие в этих соревнованиях. Плюс у нас есть клуб путешественников. Мы его организовали относительно недавно, пока у нас состоялась только одна поездка в Казань. Но уже запланирована следующая поездка в Минск на выходные; мы составляем насыщенную, интересную программу.

У ребят появляется возможность не только познакомиться с другими участниками и больше узнать о том, где они работают, чем занимаются и как могут быть полезны друг другу в плане co-working, и также посмотреть на другие города с немножко другой точки зрения. Потому что мы строим достаточно интересную, насыщенную и нетрадиционную экскурсионную программу в рамках каждого города.

М.АЛЕКСАНДРОВА: То есть не только работаете вместе, но и отдыхаете, узнаёте мир, развиваетесь: и книги, и спорт, и города.

Н.ФИЛИМОНОВА: Да, конечно.

А.СОЛОВЬЁВА: Я слушателям нашим напомню, что Правительство Москвы на сегодня — это крупнейший работодатель столицы нашей; это 2,5 тысячи организаций и 880 тысяч сотрудников. Цифры впечатляют, правда? Это высокотехнологичные организации, в которые нужны уникальные специалисты, эксперты, нацеленные на результат. Этими масштабными городскими проектами ежедневно пользуются миллионы людей, собственно и мы сами, от водоотведения в каждом доме до международных фестивалей. Это команда профессионалов.

Ещё раз я уточню, что в 2011 году для молодых специалистов была создана программа стажировки в Правительстве Москвы. Мария, вопрос к вам: что на сегодняшний день включает в себя проект «Команда Москвы»?

М.ПИРОГОВА: Проект «Команда Москвы» в рамках пиара и HR-бренда Правительства Москвы — это непосредственные встречи и живые диалоги с крупными руководителями из системы Правительства Москвы. Но, несмотря на то, что звучит это достаточно фундаментально, наша задача — сделать выезды максимально нацеленными на диалог руководителей и сотрудников Правительства Москвы с молодёжью. И чтобы, в том числе, развеять наши мифы о государственной службе; о том, что в Правительство Москвы можно попасть только по знакомству.

А.СОЛОВЬЁВА: По блату.

М.ПИРОГОВА: Это, на самом деле, миф. На стажировку самый жёсткий, прозрачный отбор, то есть попадают действительно сильнейшие, исключительно по результатам прохождения каждого этапа отбора. В том числе развеять миф про то, что на госслужбе работают грустные, скучные люди. Я надеюсь, что мы Ниной не похожи на таких. И, на самом деле, все наши знакомые, коллеги, руководители — это потрясающий, удивительные, безумно интересные люди, с которыми ты вдохновляешься не только в работе, но и в жизни. И, например, что на госслужбе есть только бюрократическая работа, рутинная, неинтересная. 

А.СОЛОВЬЁВА: С бумажками.

М.ПИРОГОВА: С бумажками, скучно, неинтересная. Тоже абсолютно нет. Например, наши молодёжные карьерные проекты тому подтверждение. Очень много той работы, в которую ты погружаешься каждый день, влюбляешься, вдохновляешься и готов делать ещё больше, ещё круче, на благо города и москвичей. Как раз для того, чтобы вовлечь, приумножить и сделать ещё интереснее, ещё прекраснее ребят. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Нина, у меня к вам вопрос: вы тоже проходили эти стажировки, тоже в этом участвовали?

Н.ФИЛИМОНОВА: В этом плане я, к сожалению, нет. Потому перед тем, как я пришла на работу, стажировка была только для выпускников. Я ещё училась, была студенткой. Когда я закончила вуз, получила высшее образование, стажировка стала только для студентов. Я опять не могла попасть. Я как раз в тот год пришла на работу просто в должности максимально рядовой. Но, на самом деле, безумно хотела. Когда я училась в университете, я ждала того момента, когда я смогу закончить вуз и попасть на стажировку. Марии в этом плане повезло больше, она проходила стажировку.

М.ПИРОГОВА: Более того, я попала, как говорится, в последний вагон отбора: тогда ещё это была феноменальная «Карьерная школа», она была в очном формате. Вы говорите, что две недели плотного образовательного контента онлайн; тогда она была две недели очного присутствия, то есть ты понимаешь, что у тебя жизнь до и после.  

А.СОЛОВЬЁВА: Полное погружение.

М.ПИРОГОВА: Потому что эти две недели ты живёшь в этой команде, в команде пятидесяти человек, вы маленькая семья уже. И действительно те узы, которые тогда сложились на школе, они до сих пор со мной. Потому уже прошла успешно стажировку. Я даже подумать не могла, что когда-то я буду вкладывать душу и ещё больше любить все эти проекты, уже организовывая их. 

А.СОЛОВЬЁВА: Должна заметить, что довольно стремительный карьерный рост, да?

Н.ФИЛИМОНОВА: В целом, да.

А.СОЛОВЬЁВА: Перспективы большие.

Н.ФИЛИМОНОВА: Я стала руководителем в 23 года.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Это огромная ответственность, мне кажется, в таком возрасте стать руководителем. 

А.СОЛОВЬЁВА: С завистью сказала Марина.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Вот с такими большими глазами, да.

М.ПИРОГОВА: Ещё одна из наших задач — это доказать, что в XXI веке возраст мало что значит.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Разрушить стереотипы.

М.ПИРОГОВА: Это точно не показатель того, какой ты специалист, что ты можешь, что ты умеешь. Мы доказываем, что, самое главное — это результат твоей работы, только на него есть смысл смотреть.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Получается, человек может прийти к вам на Picnic или на выезд «Команды Москвы», подать заявку на стажировку, пройти в «Карьерную школу» и стать стажёром. А после окончания стажировки человек уходит обратно в свободное плавание или не уходит?

М.ПИРОГОВА: Нет. Мы никого добровольно не отпускаем.

Н.ФИЛИМОНОВА: Шутка. Просто мы очень любим и ценим наших выпускников. Каждый выпускник в момент выпускного официально становится участником профессионального сообщества выпускников стажировки «Карьерная лига». И уже в рамках «Карьерной лиги» (это как большой проект) они продолжают взаимодействие с нами, а мы с ними. Соответственно, мы с ними так же общаемся, ведём коммуникацию; мы продолжаем их программу развития. Мы максимально нацелены на вовлечение наших выпускников в наши проекты уже немного в других ролях. На стажировке они были просто участниками, просто зрителями; выпускников мы уже привлекаем и в роли спикеров, и в роли организаторов мероприятий, в роли кураторов, в роли активистов.

Сейчас мы вводим новое направление — менторство — среди выпускников стажировки, для действующих стажёров, чтобы в то же время стажёры получили поддержку, дополнительную мотивацию и, в том числе, выпускники стажировки могли развиваться в новых для себя навыках.

Уже в рамках лиги, как сказала Нина, очень любим проводить время вместе, всё время ходим по Москве на различные мероприятия. Недавно ходили на каток. Путешествуем, читаем книги вместе.  

А.СОЛОВЬЁВА: Это тимбилдинг.

М.ПИРОГОВА: По факту да. Наша не то что задача — сделать комьюнити,  нам нравится сама мысль об этом комьюнити.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Вам интересно просто. 

М.ПИРОГОВА: Да, проводить время вместе. Ещё не могу не добавить, на стажировку приходят лучшие. Каждый человек — это просто микрокосмос, которого можно изучать вечно; погружаться в него, общаться; безумно интересные люди, с которыми хочется проводить время и помимо работы.

М.АЛЕКСАНДРОВА: А есть портрет такого человека, который чаще всего проходит отбор, попадает к вам на стажировку? Это мужчина, женщина? Какие-то навыки, которыми он должен обладать?

Н.ФИЛИМОНОВА: На самом деле, конечно же у нас есть портрет идеального кандидата на стажировку. Вопросы точно там не про пол и возраст, а скорее про навыки. Всё-таки мы смотрим на кандидатов, которые умеют работать в команде, у которых достаточно неплохо развиты коммуникативные навыки. Мы не обязательно ждём лидеров, но умение быть важным элементом командной работы и выполнять ту часть работы, которая дана на команду, это имеет значение.

Также смотрим на надёжность кандидата; на то, насколько он действительно готов вкладываться в работу, которую ему предстоит делать. При этом, опять же с пониманием того, что нужны разные компетенции (например, экономист, журналист), то мы немножко под разным углом смотрим, на какое направление кандидат подаёт заявку на стажировку, и оцениваем непосредственно с более профессиональной точки зрения его навыки.

Ежегодно мы подводим статистику по тем кандидатам, которые уже реально прошли на стажировку. Как правило, если говорить о гендере, у нас 55% девушек и 45% молодых людей. И традиционно девушек всегда чуть-чуть больше, но это не большая, колоссальная разница. Средний возраст 24 года кандидата на стажировку. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Это наверняка целеустремлённые люди, которые интересуются, хотят развиваться, учиться, не боятся командной работы, хотят постоянно быть в работе, погружаться. То есть это молодые люди, у которых нет семей, видимо, я так понимаю.

Н.ФИЛИМОНОВА: Не только. На самом деле, у нас есть и стажёры, которые приходят к нам с детьми.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Это им не мешает абсолютно?

Н.ФИЛИМОНОВА: Не мешает. Они просто, скорее, чаще выбирают график работы двадцать часов в неделю, чтобы успевать совмещать, в том числе, уход за своими детьми. Семейные люди тоже есть.

М.ПИРОГОВА: Не могу не добавить, что если есть семья и работа, и ты любишь и семью, и работу — ты найдёшь возможность совмещать это при любых условиях.

А.СОЛОВЬЁВА: Абсолютно точно.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Идеальный мир.

А.СОЛОВЬЁВА: Мария, вопрос к вам: сколько на данный момент участников в «Карьерной лиге», как вы с ними взаимодействуете?

М.ПИРОГОВА: За десять лет проекта выпускниками уже стали более 1 200 участников, в том числе в феврале выпускаются ещё 100, и уже приступили к стажировке ещё 100. То есть эта цифра постоянно пополняется. Взаимодействуем мы с ними максимально, как я уже описала, привлекая их на все наши мероприятия, в том числе для стажёров — на внешние мероприятия, в клубы, на дополнительные встречи.

К тому же мы занимаемся активным трудоустройством выпускников, так как не все могут физически трудоустроиться ещё на моменте прохождения стажировки. Мы регулярно в нашем Telegram-канале «Карьерная лига» публикуем актуальные вакансии Правительства Москвы, где собираем отклики наших выпускников. И стараемся быстро согласовать их, направить на собеседование, чтобы максимально ребят трудоустроить.

А.СОЛОВЬЁВА: Telegram-канал так и называется?

М.ПИРОГОВА: Да, Telegram-канал «Карьерная лига». В него невозможно войти извне, потому что это Telegram-канал профессионального сообщества выпускников стажировки.

А.СОЛОВЬЁВА: Для своих.

М.ПИРОГОВА: Приглашение в этот Telegram-канал ребята получают на своём выпускном со стажировки.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Я правильно понимаю, что подать заявку к вам в молодёжные карьерные проекты можно в любой момент?

М.ПИРОГОВА: Да, всё верно. У нас идёт регулярный приём заявок на стажировку на карьерном портале Правительства Москвы. Такое уточнение, что если человек подаст заявку прямо сейчас, то он попадёт в набор стажёров, которые приступят к стажировке с августа. А в июле как раз будет небольшой перерыв в приёме заявок на стажировку, но мы будем афишировать актуальные вакансии и уже принимать отклики туда. А с августа уже начнётся приём заявок на стажировку, которая начнётся с января 2023 года.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Сколько длится обычно стажировка?

М.ПИРОГОВА: Стажировка длится ровно шесть месяцев, по два месяца в одной организации. Каждые два месяца ребята меняют место стажировки, меняют руководителя, наставника; по своему желанию могут изменить направление. В общем, шесть месяцев по два месяца.

М.АЛЕКСАНДРОВА: А по вашему опыту, есть какое-то любимое направление у тех, кто стажируется? Например, кто-то чаще хочет остаться в одном направлении, кто-то в другом.

М.ПИРОГОВА: Скорее, изначально к нам поступает больше заявок на направление «Социальный город». Как мы думаем, только потому что он чуть-чуть шире всех остальных направлений по объёму допустимых направлений и специальностей. А так, примерно мы отбираем равное количество по каждому направлению.

Н.ФИЛИМОНОВА: Потому что «Социальный город», на самом деле, это и организация мероприятий, и работа с людьми, с населением; это может быть культура, это может быть здравоохранение, это может быть работа, связанная с карьерной тематикой в департаменте труда и так далее. Поэтому действительно «Социальный город» — самое широкое направление. И если человек не знает, какое направление ему выбрать, он зачастую выбирает между двумя: «Социальный город» — если человек гуманитарий, «Комфортная городская среда» — если, скорее, технарь. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: А вообще как развитие московской городской среды влияет на ваши проекты? Вот вы сказали: культура, искусство.

М.ПИРОГОВА: Не зря наш главный девиз «Твой город — твоё дело». Мы, как общая команда Москвы, вдохновляемся преображениями и результатами работы наших коллег. Мы очень рады, что наши стажёры и выпускники могут принимать участие непосредственно в этом преобразовании Москвы. А в свободное время у них большой выбор того, как провести свой досуг. Пусть это будет поход в многочисленные парки для наслаждения атмосферой, занятий спортом; походы в культурные места, на выставки. В том числе мы стараемся внедрять во все наши программы неформальное общение прогулки, походы, чтобы как можно всем вместе влюбляться в Москву. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Наверняка у вас есть любимые парки, которые вы чаще посещаете, какие-то маршруты может быть.

М.ПИРОГОВА: Если лично у меня, то мой любимый парк «Эрмитаж» и парк ВДНХ. «Эрмитаж» это самый атмосферный парк для меня, а ВДНХ — самый потрясающий, грандиозный, в который хочется возвращаться и возвращаться.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Его невозможно обойти.

М.ПИРОГОВА: На самом деле, да. Летом было такое, что меня немного завели в парке вглубь, и я такая «неужели?»; я думала, что я обошла его весь, за свои годы. Нет. Действительно на ВДНХ ты будешь находить новые и новые места снова и снова. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Нина, а у вас какие любимые места, парки?

Н.ФИЛИМОНОВА: У меня, на самом деле, «Зарядье». Если раньше, в студенческие годы, мне больше нравился парк Горького, потому что «Зарядья» не было. Но когда я увидела парк «Зарядье» и как здорово преобразовали пространство, которое долги годы было пустым, эти огромные, ужасные щиты в центре города, которые его не красили, а тут, в самом центре, сердце нашей родины, у нас такой красивый, потрясающий парк, куда всегда очень приятно приходить. Для нас это относительно недалеко от работы, поэтому вечером мы можем дойти до парка и погулять.

А.СОЛОВЬЁВА: Я напомню, что многие пространства, парки благоустраиваются в рамках программы «Мой район» в Москве.

М.ПИРОГОВА: Город стремительно преображается. Мы очень рады, что в том числе наши выпускники стажировки работают в «Моём районе» и развивают этот город.

А.СОЛОВЬЁВА: Это отлично.

М.ПИРОГОВА: Наша задача — помочь ещё быстрее развиваться Москве, в том числе с помощью предоставления им молодых специалистов, наших выпускников или стажёров.

М.АЛЕКСАНДРОВА: А где москвичи могут следить за вашей деятельностью, за расписанием ваших мероприятий, за регистрациями, чтобы ничего не пропустить?

М.ПИРОГОВА: Вся основная информация точно есть на карьерном портале Правительства Москвы. Забивают «карьерные портал», всегда первая ссылка, заходят и видят все актуальные объявления. Помимо этого, если мы говорим про социальные сети, то будет достаточно для начала подписаться на Instagram-канал moscow.inter, где мы в первую очередь публикуем все наши новости, все актуальные вакансии, отклики, регистрации. «ВКонтакте» у нас группа «Карьера в Правительстве Москвы», где чуть меньше, но тоже есть вся актуальная информация, которая нужна для подачи заявки на стажировку. Если попасть хоть в одну социальную сеть — быстро найдёшь все остальные, потому что у нас в социальных сетях перечислены остальные каналы коммуникации.

М.АЛЕКСАНДРОВА: Можно ещё подписаться, чтобы ничего важного не пропустить: ни мероприятия, ни какие-то регистрации.

М.ПИРОГОВА: Да.

А.СОЛОВЬЁВА: У меня ещё возник вопрос: есть какие-то самые популярные места стажировок и трудоустройства, куда люди хотят больше всего?

Н.ФИЛИМОНОВА: Если говорить о стажировке, то больше всего ребята хотят в Аппарат Мэра и Правительства Москвы, как сердце Правительства Москвы. И второе, это Агентство инноваций Москвы, потому что там молодёжный коллектив, там очень интересные, прогрессивные задачи; там очень много стажёров трудоустроено, и ребята из года в год туда хотят. По трудоустройству — Госинспекция по недвижимости — одна из площадок, куда ребят активно трудоустраивают после завершения стажировки. 

М.АЛЕКСАНДРОВА: Топ-3. Друзья, мы обсудили сегодня молодёжные карьерные проекты Правительства Москвы вместе с директором Центра развития карьеры Университета Правительства Москвы Ниной Филимоновой и менеджером молодёжных карьерных проектов Правительства Москвы Марией Пироговой. Большое вам спасибо, было очень интересно. Надеюсь, наши слушатели получили много интересной, полезной информации, и уже будут записываться к вам на стажировки. 

М.ПИРОГОВА: Ждём ваших заявок.

А.СОЛОВЬЁВА: Я также напомню, что Правительство Москвы — это крупнейший работодатель города, это 2,5 тысячи организаций.

М.АЛЕКСАНДРОВА: В студии была Анна Соловьёва.

А.СОЛОВЬЁВА: И Марина Александрова.